Dada la alta competitividad y escasez en el mercado del talento, ¿Qué deberían saber los líderes de atracción de talento el 2020 y la nueva década que ya comienza?
En este breve artículo compartimos ideas y opiniones acerca del camino que tomará la atracción de talento el 2020.
Uno de los principales aspectos es considerar que un reclutamiento exitoso significa estar bien preparando para gestionar las fuentes de provisión de talento que aborden el ultra dinámico y competitivo mercado del trabajo.
7 Perspectivas a tomar en cuenta
Busquemos potencial y no perfección: Con talentos que son cada vez más difíciles de encontrar y atraer, los reclutadores deben redefinir qué significa encontrar un candidato calificado. En otras palabras, debemos buscar potencial y no perfección.
Usa la tecnología: La experiencia de postulante es relevante y puede influir directamente en cubrir una posición o no. La tecnología puede ayudar a mejorar la eficiencia, comprometiendo a los mejores talentos al entregar una experiencia personalizada, informada y entretenida en su proceso de postulación.
Enfócate en el social sourcing: La atracción de talento se orientará cada vez más hacia las redes sociales para el 2020. El social sourcing está reemplazando las alternativas tradicionales de avisos, currículum y entrevistas con métodos como Facebook live, LinkedIn InMail, live streaming Youtube y aplicaciones de mensajes como whatsApp para reclutar y contratar.
¡Acceder al talento no es sólo atracción! También es movilizar recursos internos, encontrar candidatos en fuerzas de trabajo alternativas y apalancar la tecnología para aumentar la búsqueda e impulsar la productividad del reclutamiento.
Potenciar tu marca empleadora para todo tipo de talento. Implementar herramientas tecnológicas de búsqueda basadas en la inteligencia artificial, marketing de reclutamiento, plataformas tecnológicas para interactuar con los talentos, gamificación y bots automatizados de agendamiento serán esenciales para brindar una gran experiencia a los candidatos.
Gamificación. Se usa para identificar, atraer e interactuar con candidatos pasivos y activos indistintamente. Juegos inteligentemente diseñados para el reclutamiento, hacen a los potenciales nuevos empleados interactuar con las plataformas sociales de la organización y el portal de empleo, permitiendo a los reclutadores identificar y obtener listas de los mejores candidatos.
Flexibilidad permanente. Los mejores talentos demandan más opciones de trabajo flexible para mantener un mejor balance entre su vida laboral y personal.
La tecnología y los trabajadores demandan cambios continuos en la industria de la atracción de talento. Exigen de los reclutadores que no solo se mantengan actualizados, sino en la vanguardia de estas tendencias.
Con una correcta combinación de herramientas tecnológicas y tácticas efectivas de reclutamiento, se encontrarán nuevas formas de conectar y atraer a candidatos altamente competentes, quienes están buscando llevar sus capacidades y competencias a una organización que valore su contribución.
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Pablo Cabrera
Director Ejecutivo
RPO Chile
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